Valg av organisering og konsept
Foto: Anette Tjomsland - NIBIO
Det er mange ulike modeller for organiseringen av urbant landbruk. Forståelsen av hvilken rolle man selv har, og hvilke ressurser det kan være lurt å kople på prosjektet, på kort og lang sikt, er vesentlig. Spesielt i forhold til langsiktig drift for brukerne vil slike vurderinger være sentrale å gjøre på et tidlig stadium. Medvirkning fra lokalsamfunnet i forkant av og underveis i strategi – og utviklingsarbeidet og gjennomføringen av de enkelte prosjektene er viktig. For å sikre reell innflytelse må medvirkningen skje i en tidlig fase av arbeidet. Dette gjelder særlig for planer som berører lokalbefolkningen direkte. Lokal forankring kan bidra til å vekke nytt engasjement i nærmiljøet og skape tilhørighet til prosjektet.
Hvem skal ha ansvaret for prosjektet/området
Hvordan skal prosjektet driftes? Av kommunen selv eller skal det f.eks. driftes av en stiftelse, ulike
organisasjoner eller foreninger
Skal prosjektet baseres på dugnader og frivillighet?
Hvem skal ha de ulike rollene? Rollefordeling og oppgaver under planleggingen og
gjennomføringen må tydeliggjøres
Er det valgte sted et offentlig rom, kan det være ønskelig å velge organisasjoner som andelshavere,
og ikke privatpersoner. Ved en slik modell er det enkelt og lite krevende å organisere f.eks. frivillighet
Eksempler på ulik organisering og samarbeidspartnere
Ulike organisasjoner kan delta i urbane landbruksprosjekter. Som et ledd i utdanningen til grønne fag kan urbane landbruksprosjekter være et bra sted å begynne. Landbruket er også godt organisert med ungdomsorganisasjoner som Bygdeungdomslag, 4H, lokale bondelag og bybondelag. Det kan også være en idé å danne et bygartnerlag. Uansett er det viktig å ha en ansvarlig person som kan noe om dyrking, er god på kommunikasjon og har et nettverk av miljøer rundt seg som kan bidra med kunnskap.
Det finnes mange ulike organisasjonsmodeller som kan benyttes i et urbant landbruksprosjekt og som alle har sine styrker og svakheter, noe som må vurderes fra prosjekt til prosjekt. Hvor mange ønskes involvert, er prosjektområdet stort eller lite, hva er målsettingen mht. økonomi, er det langsiktig eller kortsiktig drift, offentlig eller privat, hvilke samarbeidspartnere osv.
